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集團(tuán)公司“人人講安全 個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主體征文活動獲獎作品展示

集團(tuán)公司“人人講安全 個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主體征文活動獲獎作品展示

  • 分類:集團(tuán)新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2025-07-12 14:12
  • 訪問量:

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安全之盾:構(gòu)筑車架生產(chǎn)的生命防線
(二等獎 工業(yè)公司結(jié)構(gòu)件分公司 胡信壯)

礦車車架是礦山運(yùn)輸系統(tǒng)的"脊梁",承載著礦石的重量與生產(chǎn)的希望。而在我們車間,安全生產(chǎn)則是支撐這一切的"隱形脊梁"。作為車架生產(chǎn)企業(yè)的安全員,我深知每一塊鋼板的切割、每一道焊縫的完成,都離不開安全制度的保障與安全文化的滋養(yǎng)。安全生產(chǎn)不是貼在墻上的標(biāo)語,而是流淌在每個操作環(huán)節(jié)中的血液,是守護(hù)職工生命健康的不破盾牌。

車間安全生產(chǎn)需要建立"顯微鏡+望遠(yuǎn)鏡"的雙重視角。在車架生產(chǎn)的全流程中,從原材料進(jìn)場到成品出庫,每個環(huán)節(jié)都潛伏著不同的風(fēng)險點(diǎn)。焊接作業(yè)產(chǎn)生有害氣體和火花,起重吊裝存在物體打擊風(fēng)險。我們建立了"崗位風(fēng)險源清單"讓每位員工清楚知曉本崗位的"敵人"在哪里。焊接組工位的王海軍、馬央兆兩位班長在每日班前會上都會提醒組員"今天要組裝5臺車架,注意手指不要放在定位銷孔位置,使用液壓頂升裝置時必須兩人配合"這種具體而微的風(fēng)險預(yù)知訓(xùn)練,讓安全防范有了精準(zhǔn)的著力點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施崗位風(fēng)險可視化管控后,證明細(xì)節(jié)處的安全投入能夠換來實(shí)實(shí)在在的生命保障。

應(yīng)急避險能力是車架生產(chǎn)車間的"安全氣囊"今年第一季度,我們在二車間模擬了一次噴烤漆房氣體不流通造成人員窒息的應(yīng)急演練。從初期發(fā)現(xiàn)空氣中二氧化碳濃度增加、人員疏散到受傷人員救護(hù),整個過程暴露出應(yīng)急照明不足、部分員工不會使用滅火器等7項(xiàng)問題。針對這些問題,我們重新規(guī)劃了逃生路線,在每個車間出口增設(shè)了應(yīng)急指示燈及應(yīng)急照明燈,并開展"每月一練"活動。二車間焊接工段的陶素行組長在最近一次電氣火災(zāi)處置演練后感慨"原來只知道切斷電源,現(xiàn)在學(xué)會了不同類型的火災(zāi)要用不同的滅火器,這才是真正的保命知識"我們還將車架生產(chǎn)各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的緊急情況制成三維動畫教程,使抽象的應(yīng)急預(yù)案變得可視可感。當(dāng)應(yīng)急知識轉(zhuǎn)化為肌肉記憶,才能在危險來臨時筑起第二道生命防線。

隱患識別與排查是安全生產(chǎn)的"免疫系統(tǒng)"。我們創(chuàng)新實(shí)施了"三查三改"工作法:員工每日自查崗位隱患,班組每周交叉檢查,安全部門每月專項(xiàng)督查;一般隱患現(xiàn)場整改,較大隱患限期整改,重大隱患停產(chǎn)整改。車架裝配的一名員工李文龍發(fā)現(xiàn)了房頂漏雨處下方是配電箱容易造成觸電的問題,及時報告并同時對配電箱上面進(jìn)行了膠皮遮擋下面電纜溝進(jìn)行了膠皮防護(hù),避免了可能發(fā)生觸電的傷害事故。這件事被制成案例在全車間宣講,激發(fā)了全員參與隱患排查的積極性。過去一年,車間員工共上報有效隱患20條,其中70%由一線員工發(fā)現(xiàn),構(gòu)建了"人人都是安全員"的防御網(wǎng)絡(luò)。隱患如同車架焊縫中的氣孔,只有用X光般的專業(yè)眼光和高度責(zé)任心才能發(fā)現(xiàn),而這正是預(yù)防事故的最有效手段。

我們建立的"安全吹哨人"制度,讓舉報獎勵成為安全監(jiān)管的"第三只眼"設(shè)立專項(xiàng)獎勵基金,對舉報隱瞞事故、違章指揮、破壞安全設(shè)施等行為給予20元的獎勵。車間還開通了"安全直通車"微信平臺,員工可以隨時上傳安全隱患照片。這種"全民監(jiān)督"模式打破了傳統(tǒng)安全管理的時空限制,讓違規(guī)行為無處遁形。正如車間申飛主任在安全例會上強(qiáng)調(diào)的"舉報不是打小報告,而是對工友生命負(fù)責(zé)的勇敢行為"。

安全不是昂貴的成本,而是最寶貴的效益;不是生產(chǎn)的對立面,而是高效生產(chǎn)的前提條件。在我們礦車車架生產(chǎn)車間,每天有上百噸鋼材經(jīng)過各道工序變?yōu)閳?jiān)固的車架,而比鋼鐵更堅(jiān)固的,應(yīng)該是我們心中那堵安全防火墻。當(dāng)每位員工都將安全視為與工資同等重要的"勞動報酬"當(dāng)隱患排查成為如同呼吸般的自然習(xí)慣,當(dāng)應(yīng)急演練達(dá)到"條件反射"般的熟練程度,我們才能真正實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的質(zhì)變。讓安全之盾永遠(yuǎn)閃亮,不僅守護(hù)著車架產(chǎn)品的質(zhì)量,更守護(hù)著每個勞動者平安回家的路,這才是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)應(yīng)有的溫度與擔(dān)當(dāng)。

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